中国矿业联合会地质勘查协会文件
中矿联地勘发[2008]36号
关于学习贯彻中国矿业联合会四届十次会长
办公会议纪要的专题报告
中国矿业联合会：
现将中国矿联地质勘查协会（简称：地勘协会）学习贯彻中国矿
业联合会四届十次会长办公会议纪要的情况及意见和建议专题报告如下：
一、学习情况
2008年7月28号地勘协会朱晴同志到中国矿联秘书局汇报请示工作，取回了该会议纪要。邢新田会长阅后，认为本次会议纪要对统一办会思想、规范矿联管理、提升服务能力、打造矿联品牌意义重大，立即批示请王魁升、柳旭东、朱晴同志阅并提出贯彻意见。
在学习《纪要》前，邢新田会长强调指出，第29届北京奥运会的召开，实现了中华民族的百年奥运梦想。地勘协会全体工作人员一定要以崭新高昂的精神风貌，迎接奥运，支持奥运，以自己的实际行动，为奥运增添光彩。
二、三点认识：
1、认为本《纪要》从总部人事管理、外事统一管理、分支机构管理、所办公司管理等方面提出了规范性的管理意见。这是从总结中国矿联目前工作实践出发，对加强矿联总部建设，提升服务能力，发挥矿联整体功能做出的重要决策。规范性管理是提高中国矿联凝聚力的关键，是构建和谐中国矿联的重要条件，是打造中国矿联品牌的基本保障。这对加强地勘协会工作亦有重要指导意义。
2、认为本《纪要》观点和提法，非常正确，也非常及时，如：结束“以企养会”，实施“以服务养会”，重点要抓好总部的执行力的工作思路，关键是为企业做好服务，同时加强对分支机构的指导和协调能力等。因为“以服务养会”，为会员维权服务是中国矿联工作的根本宗旨和生命力的体现；提高总部的执行力是事关中国矿联工作成效大局的决定因素；加强对分支机构的指导和协调，是提高中国矿联整体服务能力，打造中国矿联品牌的重要举措。地勘协会要紧密结合自身实践，在工作中认真坚持这些重要观点。
3、认为本《纪要》从构建中国矿联的核心竞争力的高度，对分支机构工作明确提出了纪律要求。中国矿联是一个有机联系的整体，“加强纪律性，革命无不胜”，加强组织纪律性对提高矿联工作整体服务能力十分重要。因此，地勘协会要按照本《纪要》的要求，进一步加强请示和报告制度，在中国矿联的统一领导下，主动积极的做好自身工作。
三、贯彻意见
1、组织学习好本《纪要》，要结合地勘协会工作实际，抓住换届改选之机，认真总结好过去的工作，要总结经验，查找问题，提出改进意见，为今后更加主动工作提供有益的借鉴。当前重要的是提高地勘协会秘书处工作的操作力，在中国矿联的领导下，切实坚持以维权服务为根本宗旨，以当好桥梁纽带为立足点，以服务于刚刚召开的全国国土资源厅局长座谈会议提出的下半年地质矿产的中心工作为主线，把地勘协会换届改选与做好下半年工作有机结合起来，进一步加强请示报告，认真贯彻中国矿联指示意见，扎扎实实地主动做好当前工作。
2、在本《纪要》的指导下，认真做好地勘协会换届工作，主要是以科学发展观为统领，总结好八年工作并提出下步建议；修改好地勘协会章程，按章程要求完善和规范好内部管理制度；建设好第二届理事会和地勘协会秘书处，为今后地勘协会更好的工作，提供组织保障。
3、随时做好中国矿联交办的有关工作事项。
①地勘协会在中国矿联统一领导下，做好地勘单位拓展境外市场有关论坛、研讨、考察、中外项目合作对接等服务工作；
②地勘协会在中国矿联统一领导下，可参与做好中国矿联关于承办中国国际矿业大会的有关具体工作事项，并动员地勘协会的成员单位参会、参展；
③地勘协会根据中国矿联的要求，可积极参与做好矿业企业排序工作，认真做好交办的相关工作，使地勘协会把服务于地质勘查业的科学发展与服务于矿山企业可持续发展有机结合起来；
④认真做好中国矿联交办的其他工作事项。
四、三条建议
1、建议矿联领导对分支机构建立领导分管和联系制度，以加强对分支机构规范管理和组织领导。
2、建议在制定分支机构管理制度时，多听取分支机构的意见，集中共识，使分支机构管理制度既能有利于加强中国矿联的集中统一，又能有利于调动分支机构的积极性，正确处理好民主与集中、纪律与自由、统一意志和个人心情舒畅的辨证关系。在中国矿联的正确领导下，把分支机构管理制度落到实处，充分发挥各分支机构工作的主动性和创造性，使中国矿联工作更加充满生机和活力。
3、建议中国矿联工作凡属于分支机构职能范畴，或分支机构有能力承担的服务工作事项，应由矿联提出要求，交分支机构承办，由矿联负责跟踪检查和监督，以提高服务工作水准。
此专题报告如有不妥之处，请指正。
中国矿联地勘协会
二O O八年七月三十日
抄报：
李元会长 曾绍金常务副会长 崔德文副会长 王燕国副会长